Marka wcześniej w Polsce nieznana - dziś rozpoznawalna.
Wybrali nas spośród siedmiu rozważanych partnerów biznesowych; zdecydowała pozycja rynkowa, własny zespół i sieć.
Reprezentujemy 18 marek w Polsce - część z nich, m.in. CU Medical, ViVest, Brayden i LifeVac, na zasadzie wyłączności. Odpowiadamy za import z Twoją autoryzacją, polską dokumentację, logistykę, magazyn i serwis. Sprzedaż prowadzi ogólnopolska sieć partnerów biznesowych, a zainteresowanie Twoją marką budujemy kampanią przy wejściu na rynek i edukacją prowadzoną przez Projekt AED.
Liczby pochodzą od samych producentów. Ich słowa czytasz w następnej sekcji.
Wybrali nas spośród siedmiu rozważanych partnerów biznesowych; zdecydowała pozycja rynkowa, własny zespół i sieć.

Jesteśmy głównym partnerem biznesowym Innosonian w Polsce, a marka zyskała rozpoznawalność w środowisku resuscytacji.
Szafki Pyrescom trafiły do samorządów, instytucji publicznych i firm. Wprowadzenie wersji V3 było odpowiedzią na potrzeby rynku, a sprawny proces zapewnił dostępność produktu w krótkim czasie.
Wieloletnia współpraca i pozycja, którą CU Medical opisuje jako synonim niezawodności na polskim rynku.
Deklarację zgodności wystawia producent. Poniżej sześć obszarów, za które odpowiadamy jako importer; podział ról spisujemy w umowie.
Wprowadzamy wyrób do obrotu we własnym imieniu. Nasze dane na opakowaniu i nasza odpowiedzialność za stronę importową.
Oznakowanie CE, deklarację zgodności i UDI sprawdzamy, zanim towar ruszy z magazynu.
Odpowiadamy za zgłoszenia wymagane przy udostępnianiu wyrobu na polskim rynku.
Instrukcje, etykiety, opakowanie i komunikaty głosowe w urządzeniu. Polska wersja jest warunkiem udziału w postępowaniach, a tam zapada większość zakupów.
Własny magazyn pod Krakowem pozwala na optymalizację procesu logistycznego - z warunkami przechowywania i transportu zgodnymi z wymaganiami wyrobu.
Prowadzimy rejestr reklamacji i przekazujemy je producentowi w uzgodnionym trybie. Dzięki temu informacja z rynku wraca do Ciebie.
Tempo wyznacza typ urządzenia, stan dokumentacji oraz materiałów marketingowych. Harmonogram z datami dostajesz na pierwszej rozmowie.
Oceniamy produkt, dokumentację, miejsce w katalogu i popyt widoczny w polskich postępowaniach. Jeśli nie widzimy miejsca dla marki, mówimy to wprost już na tym etapie.
Ustalamy zakres wyłączności i terytorium, cele i terminy oraz zasady raportowania. Wszystko spisujemy w umowie.
Zgłaszamy wyrób, przygotowujemy polską wersję językową, kupujemy pierwszy zapas na własny rachunek i wprowadzamy markę na platformę B2B, z której zamawia sieć.
Szkolimy handlowców partnerów biznesowych, dostarczamy materiały i wspieramy merytorycznie w postępowaniach. Od tego momentu markę sprzedaje cała sieć.
Elastyczność, przyjacielskie relacje i poczucie, że nie zostanę wykorzystany. Gdy realizacja się przesunęła, Integra przedłużyła mi termin płatności - to partnerskie podejście.
Defibrylator dotarł bez polskich instrukcji. Tego samego dnia Grzegorz wysłał mi pliki. Sprawa załatwiona od ręki.
Działam głównie na produktach Integry, która bardzo mocno wspiera partnerów. To najcenniejsze, co mogę dostać od dostawcy.
Proces komunikacji jest u Integry najkorzystniejszy ze wszystkich dostawców - bardzo szybkie odpowiedzi. A platforma dla partnerów jest przejrzysta jak u nikogo innego.
Czego nie znajduję u innych - bezproblemowy kontakt z handlowcem i BOK. Reakcja po stronie Integry zawsze była szybka.
Nie prowadzę osobnego sklepu z defibrylatorami - sprzedaję głównie po szkoleniach i z polecenia. Klient zgłasza zapotrzebowanie, ja wchodzę na platformę B2B, klikam, zamawiam - faktura, zamówienie, wysyłka.
Pracuję z różnymi dostawcami - podejście indywidualne do każdego projektu Integra ma najlepsze. Dużo mniej nerwów niż z innymi.
Przy przetargach to turbo istotne - wystarczy podesłać OPZ-a i Integra wskaże, czy to nasz temat. Tego nie ma nigdzie indziej.
Proces komunikacji jest u Integry najkorzystniejszy ze wszystkich dostawców - bardzo szybkie odpowiedzi. A platforma dla partnerów jest przejrzysta jak u nikogo innego.
Tempo wyznacza typ urządzenia, stan dokumentacji oraz materiałów marketingowych. Wejście na rynek poprzedzamy badaniem rynku, żeby wspólnie i skutecznie określić strategię działania, zaplanować dynamikę oraz wolumen początkowy. Zwykle w ciągu miesiąca od badań fokusowych docieramy z informacją do naszej sieci partnerów biznesowych i realizujemy pierwsze zamówienia.
Deklarację zgodności wystawia producent; to Twój dokument i Twoja odpowiedzialność. Po naszej stronie jest strona importowa: weryfikacja oznakowania CE, deklaracji i UDI przed wprowadzeniem do obrotu, zgłoszenia wymagane w Polsce, polska wersja instrukcji, etykiet i komunikatów w urządzeniu, obsługa reklamacji oraz warunki magazynowania i transportu, które mają zachować zgodność wyrobu. Podział ról spisujemy w umowie.
Każda marka ma w katalogu jasno określone miejsce: segment, poziom cenowy i typ odbiorcy. Dzięki temu handlowcy w sieci wiedzą, którą markę zaproponować danemu klientowi. Potwierdzają to wyniki producentów - marki z naszego katalogu rozwijały się równolegle.
Zakres i częstotliwość raportowania ustalamy w umowie: sprzedaż, stany magazynowe, prognozy. Zamówienia sieci przechodzą przez platformę B2B, a operacjami, prognozami i budżetem zarządza dyrektor operacyjny - dane są więc dostępne na bieżąco.
Tak. Zanim cokolwiek podpiszesz, połączymy Cię z producentem z naszego katalogu, który pracuje z nami od lat. Referencje warto sprawdzić przed umową.
Nie podajemy liczb, których nie umiemy udokumentować; publicznie dostępne szacunki są niepełne. Możemy za to powiedzieć, co łączy nasze kategorie - od defibrylatorów po sprzęt szkoleniowy: znaczną część zakupów finansują środki publiczne, czyli dotacje, budżety samorządowe i obywatelskie oraz programy resortowe. Rynek pracuje w rytmie naborów i postępowań, a kompetencja w tych procedurach decyduje o dostępie do niego. Pełny obraz Twojej kategorii - kto kupuje, w jakim trybie i w jakim rytmie - omawiamy na rozmowie.
Wyrobów bez CE i bez kompletu dokumentacji dopuszczającej do obrotu w Unii. Produktów, które powielają to, co już mamy w katalogu, nie wnosząc różnicy dla odbiorcy. Nie podejmujemy też współpracy, w której producent oczekuje wyłącznie kanału odsprzedaży - rynek budujemy wspólnie, więc po stronie producenta potrzebujemy zaangażowanego partnera. Jeśli nie widzimy dopasowania, mówimy to wprost na początku - szanujemy czas obu stron.
Tak - część marek prowadzimy w Polsce na zasadzie wyłączności. Zanim sprzedamy pierwsze urządzenie, ponosimy koszt wejścia marki: rejestrację, tłumaczenia, pierwszy zapas kupiony na własny rachunek, szkolenie sieci i materiały. Dlatego prosimy o wyłączność i uważamy za uczciwe, żeby umowa zawierała mierzalne cele oraz jasne warunki dla obu stron.
Cztery pytania i kontakt. Wracamy z harmonogramem i warunkami wejścia, nie z prezentacją firmy.
18 marek w katalogu · 17 000 dostarczonych AED · własny magazyn i serwis